为全力打造安全生产治理新格局，海太半导体以创建安全文化为切入点，四举措开拓安全工作新思路，牢固构筑安全防线。
　　一是扎实推进消防演练。根据各部门员工工作特性及工作时间，仅上半年在封测和模组工厂共组织了3次消防演练，强化了全员的安全意识，检验了公司对应急预案的组织及实施，提高了公司应对突发事件的能力。二是深入开展安全检查。除了安全部门日常点检之外，每月由总经理带领的检查小组也深入成品仓库、危化品仓库等重点区域开展大检查工作，主要检查安全生产责任制的落实情况、安全隐患的排查情况和安全防范应急处置的能力，做到及时发现隐患、及时整改隐患，不留盲区、不留死角，确保责任到位、落实到位。三是充分利用智能科技。今年以来，海太着手推进行为基础安全项目、智慧消防项目和施工现场智能化监控项目落地，以物联网、云计算、大数据等技术对公司安全工作进行智能升级，实现“人防”和“技防”的双结合，提升本质安全水平。四是切实提升安全认知。上半年分两批次组织了对全员的安全知识宣传工作，并完成了各部门安全知识年度考核，内容涉及《安全生产法》、《无锡市安全生产条例》、《职业病防治法》、公司各项安全管理规定等，做到以考促培、以考促学，切实提高全员的安全认知，全面推进公司安全生产形势持续稳定。

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