11月1日上午，产业集团党委书记、董事局主席蒋国雄主持召开党委会，传达学习专题会议精神，研究贯彻落实举措。
　　一是以更强烈的责任感，践行高质量发展主线路。以落实国企改革三年行动计划为重要抓手，切实改进和提高企业经济运营水平，有序统筹规模和质量关系，持续推动提质增效，不断夯实企业产品服务市场份额，增强品牌话语权和核心竞争力，确保圆满完成经营目标，真正实现“收官好”和“全年红”。二是以更强烈的使命感，唱响服务中心主旋律。强化国企使命担当，深度融入区域发展全局，坚决杜绝“等靠要”思维，牢固树立实绩论英雄导向，在重大产业项目建设、重大民生工程保障等方面积极作为。抓好项目这一“牛鼻子”，实现存量企业技改项目和增量引进投资项目双管齐下，增添不竭动能；写好科创这一“大文章”，放大科创企业规模集群效应，优化科创金融服务体系，提升科创园区产业综合承载服务能力；答好数字化这一“必答题”，围绕“产业数字化、数字产业化”要求，在融合示范应用、产业生态培育、智能化改造等方面持续发力、久久为功。三是以更强烈的紧迫感，当好争先进位主力军。继续深化“做资源集聚者和整合者”战略定位，以拼抢姿态“争夺”资源，提升资源配置效能，更加高效为我所用。着力调优资产结构，创新“境内境外、资本资金、投行商行”联动方式，合理控制资产负债率，全力保证发展资金支撑；着力调优治理结构，把党的领导内嵌到治理结构中，注重发挥国企政治优势，促进国企治理体系和治理能力现代化；着力调优队伍结构，按照“20字”国企好干部标准，加快完善干部人才年龄结构、知识结构，提升新时代干部统率能力，在领导力、战斗力、向心力上显著提升。

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