5月19日下午，产业集团召开干部人才工作专项调研座谈会，盘点集团目前干部人力资源现状，研究制定“十四五”人才专项规划，梳理集团及所属企业当前紧缺人才和中长期战略储备人才。集团20家所属全资、控股企业分管领导，组织人事部（人力资源部）部门负责人参加会议。
　　会上，各所属单位分别介绍了企业人才队伍的建设现状，并重点围绕企业人才引育用留等关键环节、后备干部梯队培养建设等方面分享了好的经验做法；各企业还纷纷就当前急需解决的引进战略发展领域高端研发人才、专业技术核心人才等难题，以及下一步围绕体制机制创新破解难题等方面进行了深入交流研讨。
　　会议指出，干部人才队伍建设是企业实现高质量发展的根基和依靠。集团自成立以来高度重视干部人才队伍建设，取得了一定成绩，但干部人才队伍建设与集团发展速度、发展要求还不相匹配。为此，一是要在年轻后备干部的培养上重点突破，高度重视后备干部队伍建设，加强对后备干部的系统培养，通过建立后备干部的教育培训制度、轮岗交流制度、谈心谈话制度，帮助后备干部加快成长，不断提升后备干部的政治素质、专业技能；二是要加大对核心人才的引育留用，围绕企业发展的重点、难点、痛点，以核心人才为突破口，多渠道多方式引进培养用好企业核心人才，发挥核心人才助推器的作用；三是要加快体制机制的创新，以推进落实国企改革三年行动计划为抓手，加强人才工作的系统谋划和顶层设计，通过健全市场化经营机制、完善市场化薪酬机制等多种方式优化企业用人环境，激发企业发展活力。

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