1月4日，产业集团党委书记、董事局主席蒋国雄主持召开党委会，传达学习贯彻全会精神，研究部署三个方面工作。一是高标准编制发展规划。认真研究全市第十四个五年规划和二○三五年远景目标建议，深入领会方向要求，主动把集团融入区域发展大局，以更强烈的国企责任感和使命感，做好与上级规划融合协同，与企业规划匹配协调，进一步明晰所涉六大产业板块提质增效、转型升级的目标任务和路径举措，强化规划综合支撑保障，提高发展规划的科学性、可行性和可操作性。二是高效率完成收官扫尾。破除收官即收摊的心态，紧扣“十三五”战略目标和年度各项指标任务，全面回顾总结、查漏补缺，力求实事求是反映成绩，深刻剖析存在问题，真正做到回头看、找差距、谋对策，特别突出财务决算、审计对接、经验梳理、考核激励等工作，以抓铁有痕、踏石留印、善作善成的过硬作风抓好落实。三是高起点谋划开局工作。科学研判当前及后阶段面临的形势情况，积极应对各类机遇挑战，未雨绸缪、统筹兼顾，坚持高质量发展目标，以做好市委巡察“后半篇文章”为契机，着力推进国企治理体系和治理能力现代化建设，切实促进集团在筑牢安全底线、强化产业引领、激发内生动能、提高运营质量、凝聚党建合力上下功夫、显成效，奋力夺取2021年“开门红”，争创优异业绩迎接建党100周年。

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