为进一步提高所属企业经营管理水平，提升集团整体运营效率，8月29日下午，产业集团组织召开成本控制和质量管理专题经验交流会，集团相关部门及全资、控股企业经济运营分管领导和部门负责人共40多人参加了交流学习，集团副总裁张晓耕、市国资委考评分配处处长蒋岷出席会议。
　　会上，威孚高科财务处处长周晓芳从战略决策、预算绩效、经营过程三个层面详细介绍了威孚高科成本控制体系，并结合案例阐释了“全方位、全过程”的成本控制工作理念；威孚高科总经理助理胥胜从组织目标设定、质量问题的暴露阻拦、质量问题的解决、质量标准的树立四个方面介绍了威孚高科过程质量管理的探索与实践，深刻剖析了过程质量管理工作的关键点。
　　市国资委蒋岷处长结合自己工作经历，阐述了个人对于成本控制和质量管理的理解，并简要介绍了我市其他国有企业相关案例，结合国资改革的新要求对成本控制和质量管理发展趋势作了展望。
　　最后，集团张晓耕副总裁作总结，并强调了三点意见。一要提升认识，成本控制和质量管理是“强企之基、兴业之本、转型之要”，各所属企业要予以充分认识、高度重视；二要学以致用，各所属企业要结合自身实际，深入学习和研究如何提升成本控制和质量管理工作成效；三要持续不断，各所属企业要以对标学习活动为契机，狠抓组织领导、长效机制、全员管理、奖惩管理，不断强化成本控制和质量管理，实现企业提质增效和长效发展。

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